認定支援機関ID | 100433001307 |
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認定号 | 第4号 |
認定日 | 2013年03月21日 |
認定有効期限 | 2024年07月04日 |
認定支援機関種別 | 商工会 |
認定支援機関種別 (金融機関) | |
本店・支店 | 本店 |
住所 | 岡山県岡山市北区弓之町4-19-401 |
電話番号 | 086-238-5666 |
FAX | 086-222-1672 |
メール | |
URL | http://www.okasci.or.jp/ |
対応可能時間 | 平日8:45~12:00 13:00~17:15 |
PRセールスポイント | 商工会は、法律(商工会法)に基づいて、主に町村部に設立された公的団体で、岡山県内には20の商工会があります。岡山県商工会連合会は、その取りまとめ機関として、専門的なテーマや広域的なテーマについて、小規模事業者の支援を行っています。岡山県商工会連合会の広域サポートセンターでは、専門分野を持った経営指導員を7名配置し、創業者や小規模事業者が直面する様々な経営課題を解決するための相談に対応しています。また、課題によっては、専門家を派遣して支援を行っています。個別相談以外にも、「経営革新塾」「六次産業化ビジネス塾」など各種セミナーの開催も行っており、小規模事業者の方への正確な情報提供にも力をいれています。 |
事務所イメージ | |
相談可能内容 | 創業等支援、事業計画作成支援、経営改善、事業承継、事業再生、生産管理・品質管理、情報化戦略、知財戦略、販路開拓・マーケティング、マッチング、産学官等連携、人材育成、人事・労務、海外展開等、BCP作成支援、物流戦略 |
経営革新等 支援業務の支援メニュー | |
支援可能業種 | 農業、林業、漁業、鉱業、採石業、砂利採取業、製造業、電気・ガス・熱供給・水道業、情報通信業、運輸業、郵便業、卸売業、小売業、金融業、保険業、不動産業、物品賃貸業、宿泊業、飲食サービス業、生活関連サービス業、娯楽業、教育、学習支援業、医療、福祉、複合サービス事業、サービス業(他に分類されないもの)、建設業、学術研究、専門・技術サービス業 |
主な補助金等実績 | 地域需要創造型等起業・創業促進補助金 18件 小規模事業者活性化補助金 12件 |
代表的な支援事例1 | |
代表的な支援事例2 | |
参画している 地域プラットフォーム | 岡山県経営支援プラットフォーム |
事業再構築補助金支援実績
年度 | 支援事業者数 | 採択事業者数 | 採択率 |
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令和2年度補正(第1回) | 37 | 16 | 43.2% |
令和2年度補正(第2回) | 30 | 20 | 66.7% |
令和2年度補正(第3回) | 29 | 18 | 62.1% |
令和2年度補正(第4回) | 27 | 17 | 63% |
令和2年度補正(第5回) | 19 | 7 | 36.8% |
経営改善計画策定支援事業、早期経営改善計画策定支援事業支線実績
ものづくり補助金支援実績
年度 | 採択事業者数 | ものづくり | 革新的サービス | 採択事業者の規模 | ||||
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採択事業者数 | 採択率 | 採択事業者数 | 採択率 | 平均従業員数 | 平均資本金額 | 平均補助金交付申請額 | ||
平成29年度補正 | 49 | 30 | 69.8% | 19 | 65.5% | 21~50人 | 1千万円超~5千万円 | 500万円超~1000万円以下 |
平成30年度補正 | 44 | 31 | 56.4% | 13 | 48.1% | 21~50人 | 1千万円超~5千万円 | 500万円超~1000万円以下 |
年度 | 採択事業者数 | 採択率 | 採択事業者の規模 | ||
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平均従業員数 | 平均資本金額 | 平均補助金交付申請額 | |||
令和元年度補正(1次締切)及び令和元年度・2年度補正(2~4次締切) | 26 | 45.6% | - | - | |
令和元年度・2年度補正(5次締切) | 0 | 0% | - | - | |
令和元年度・2年度補正(6~8次補正) | 16 | 51.6% | - | - | |
令和元年度・2年度補正(9次補正) | 6 | 60% | - | - |
事業承継補助金支援実績
商業・サービス業・農林水産活性化税制支援実績
その他支援実績
年度 | 支援分野 | 支援内容 | 具体的な活動実績 |
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平成30年度任意調査 | 創業、経営革新、異分野連携、経営力向上、経営改善、事業再生、事業承継、転廃業、再チャレンジ | IT利活用(情報発信・付加価値向上)、IT利活用(内部管理・効率化)、広報戦略・ブランド力の強化、広告デザイン、商圏の拡大・新規顧客層への展開、海外展開、商品デザイン、商品開発、マーケティング、資金繰り、事業者への債権保全・債権回収、売上拡大、労務、法律相談、法律文書の作成・確認、代理人としての契約交渉、現場改善・生産性向上、業務プロセスの改善、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用(補助金申請含む)、知的財産、税務、ローカルベンチマークの活用、事業承継ガイドラインの活用 | 計画に対する進捗と実績、今後の計画を説明していただく。 |