認定支援機関ID | 100833004912 |
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認定号 | 第8号 |
認定日 | 2013年08月15日 |
認定有効期限 | 2025年07月02日 |
認定支援機関種別 | 民間コンサルティング会社 |
認定支援機関種別 (金融機関) | |
本店・支店 | 本店 |
住所 | 岡山県岡山市北区中山下1-2-8OSⅠビル5F |
電話番号 | 086-238-9786 |
FAX | 086-238-9787 |
メール | nishida@ntcreate.co.jp |
URL | http://www.ntcreate.co.jp/ |
対応可能時間 | 窓口は平日9:00-18:00、相談対応は夜間土日祝含めて応相談 |
PRセールスポイント | コーチングの心理スキルと経営・マーケティングの知識の融合によるコンサルティングを行っている。また、アクティブラーニングによる参加型の研修や、階層別研修、経営者と従業員の想いを一つにする理念型経営コンサルティング、近年では企業の目標達成にコミットした目標達成アドバイザーとして企業支援を行っている。 補助金の申請支援については、ものづくり補助金を始めとした創業補助金、事業承継補助金、小規模事業者持続化補助金等の申請支援を得意としている。 |
事務所イメージ | |
相談可能内容 | 創業等支援、事業計画作成支援、経営改善、事業承継、M&A、事業再生、生産管理・品質管理、情報化戦略、販路開拓・マーケティング、マッチング、産学官等連携、人材育成、人事・労務、海外展開等、BCP作成支援、金融・財務 |
経営革新等 支援業務の支援メニュー | |
支援可能業種 | 農業、林業、製造業、情報通信業、運輸業、郵便業、卸売業、小売業、不動産業、物品賃貸業、宿泊業、飲食サービス業、生活関連サービス業、娯楽業、教育、学習支援業、複合サービス事業、建設業、学術研究、専門・技術サービス業 |
主な補助金等実績 | 地域需要創造型等起業・創業促進補助金 10件 |
代表的な支援事例1 | |
代表的な支援事例2 | |
参画している 地域プラットフォーム | 商工会・商工会議所等の地域プラットフォームに参画しています。 |
事業再構築補助金支援実績
年度 | 支援事業者数 | 採択事業者数 | 採択率 |
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令和2年度補正(第1回) | 5 | 1 | 20% |
令和2年度補正(第2回) | 4 | 3 | 75% |
令和2年度補正(第3回) | 4 | 2 | 50% |
令和2年度補正(第4回) | 3 | 1 | 33.3% |
令和2年度補正(第5回) | 3 | 0 | 0% |
経営改善計画策定支援事業、早期経営改善計画策定支援事業支線実績
ものづくり補助金支援実績
年度 | 採択事業者数 | ものづくり | 革新的サービス | 採択事業者の規模 | ||||
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採択事業者数 | 採択率 | 採択事業者数 | 採択率 | 平均従業員数 | 平均資本金額 | 平均補助金交付申請額 | ||
平成30年度補正 | 2 | 2 | 33.3% | 0 | 0% | 21~50人 | 1千万円以下 | 500万円超~1000万円以下 |
事業承継補助金支援実績
年度 | 交付決定事業者数 | 採択率 |
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平成30年度補正 | 1 | 25% |
商業・サービス業・農林水産活性化税制支援実績
その他支援実績
年度 | 支援分野 | 支援内容 | 具体的な活動実績 |
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平成30年度任意調査 | 創業、経営革新、経営力向上、経営改善、事業承継 | IT利活用(情報発信・付加価値向上)、IT利活用(内部管理・効率化)、広報戦略・ブランド力の強化、広告デザイン、商圏の拡大・新規顧客層への展開、商品開発、マーケティング、資金繰り、売上拡大、労務、現場改善・生産性向上、業務プロセスの改善、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用(補助金申請含む)、ローカルベンチマークの活用 | 経営革新、経営力向上、経営改善などの計画策定。関連する補助金申請のサポート。売上向上のためのマーケティング活動支援。現場改善などの生産性向上の取り組み。人材の採用育成の支援。 |
令和元年度任意調査 | 創業、経営革新、経営力向上、経営改善、事業承継 | IT利活用(情報発信・付加価値向上)、広報戦略・ブランド力の強化、広告デザイン、商圏の拡大・新規顧客層への展開、海外展開、商品開発、マーケティング、資金繰り、売上拡大、労務、現場改善・生産性向上、業務プロセスの改善、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用(補助金申請含む)、ローカルベンチマークの活用 | 事業計画の進捗管理、目標達成状況の確認、決算書や試算表の確認 |
令和2年度任意調査 | 創業、経営革新、経営力向上、経営改善、事業承継 | IT利活用(情報発信・付加価値向上)、IT利活用(内部管理・効率化)、広報戦略・ブランド力の強化、商圏の拡大・新規顧客層への展開、商品開発、マーケティング、資金繰り、売上拡大、労務、現場改善・生産性向上、業務プロセスの改善、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用(補助金申請含む)、ローカルベンチマークの活用 |