| 認定支援機関ID | 100534003012 |
|---|---|
| 認定号 | 第5号 |
| 認定日 | 2013年04月26日 |
| 認定有効期限 | 2024年07月04日 |
| 認定支援機関種別 | 民間コンサルティング会社 |
| 認定支援機関種別 （金融機関） | |
| 本店・支店 | 本店 |
| 住所 | 広島県広島市西区井口台三丁目35番2-601号(井口台パークヒルズ２番館) |
| 電話番号 | 082-501-3505 |
| FAX | 082-501-3408 |
| メール | tkanko@enjoy.ne.jp |
| URL | |
| 対応可能時間 | 9:00～18:00､日､休日は休み |
| PRセールスポイント | 私は広島を拠点とし15年強の期間、経営コンサルタントとして活動してまいりました。当初は経営の単機能である事業計画構築、営業強化、生産管理、管理会計、人事評価システム、業務プロセス改善等の個別の課題解決を行ってきました。現在はそれら経験を生かし、課題を複合的にみることを心がけています。最も多いケースでは、たとえば営業力強化は、実は人事制度が整備されていない影響が大きいとわかれば、それらを複合的に解決する。あるいは業務プロセス改善の例では、管理会計が伴わないとあまり効果がでないとわかれば、やはり組み合わせて解決する。実はこれらはかなり多いケースなのですが、さらに複雑には事業承継の例では、後継者教育が不可欠、かつ組織開発も風土改善の観点からやらねばならないとなれば、優先順位の高い課題から取り組む等、企業・経営者の方々にとっての真の問題解決を見据えて現実的アプローチを心がけています。 |
| 事務所イメージ | |
| 相談可能内容 | 創業等支援、事業計画作成支援、経営改善、事業承継、Ｍ＆Ａ、事業再生、生産管理・品質管理、情報化戦略、知財戦略、販路開拓・マーケティング、産学官等連携、人材育成、人事・労務、海外展開等、ＢＣＰ作成支援、物流戦略 |
| 経営革新等 支援業務の支援メニュー | |
| 支援可能業種 | 製造業、情報通信業、運輸業、郵便業、卸売業、小売業、金融業、保険業、不動産業、物品賃貸業、宿泊業、飲食サービス業、生活関連サービス業、娯楽業、教育、学習支援業、医療、福祉、複合サービス事業、学術研究、専門・技術サービス業 |
| 主な補助金等実績 | |
| 代表的な支援事例1 | |
| 代表的な支援事例2 | |
| 参画している 地域プラットフォーム |
事業再構築補助金支援実績
経営改善計画策定支援事業、早期経営改善計画策定支援事業支線実績
| 年度 | 支援実績 | |
|---|---|---|
| 経営改善計画策定支援事業画 | 早期経営改善計画策定支援事業 | |
| 平成26年度 | 0 | － |
| 平成27年度 | 0 | － |
| 平成28年度 | 0 | － |
| 平成29年度 | 0 | 0 |
| 平成30年度 | 0 | 0 |
| 令和元年度 | 0 | 0 |
| 令和2年度 | 1 | 0 |
| 令和3年度 | 0 | 0 |
ものづくり補助金支援実績
| 年度 | 採択事業者数 | ものづくり | 革新的サービス | 採択事業者の規模 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 採択事業者数 | 採択率 | 採択事業者数 | 採択率 | 平均従業員数 | 平均資本金額 | 平均補助金交付申請額 | ||
| 平成29年度補正 | 1 | 1 | 100% | 0 | 0% | 1～5人 | 1千万円以下 | 500万円超～1000万円以下 |
| 平成30年度補正 | 0 | 0 | 0% | 0 | 0% | - | - | - |
事業承継補助金支援実績
商業・サービス業・農林水産活性化税制支援実績
| 年度 | 採択有無 |
|---|---|
| 令和元年（平成31年） | 無し |
その他支援実績
| 年度 | 支援分野 | 支援内容 | 具体的な活動実績 |
|---|---|---|---|
| 平成30年度任意調査 | 経営革新、経営力向上、経営改善、事業承継 | ＩＴ利活用（情報発信・付加価値向上）、ＩＴ利活用（内部管理・効率化）、商圏の拡大・新規顧客層への展開、マーケティング、売上拡大、労務、現場改善・生産性向上、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用（補助金申請含む）、知的財産、ローカルベンチマークの活用、事業承継ガイドラインの活用 | ①自動車部品製造会社、後継者選抜、教育、事業運営ＯＪＴ支援、約10か月、常務から代表取締役に就任したことを目途として支援修了。 ②酒類販売事業者、売上げ拡大策、マーケテイングを支援。3回の訪問支援にて終了 ③放電加工業会社、ものづくり補助金支援。事業計画策定支援を主に支援。15年以上支援を間欠的に支援。関連は継続中等 |
| 令和元年度任意調査 | 経営革新、異分野連携、経営力向上、経営改善、事業承継 | ＩＴ利活用（内部管理・効率化）、商圏の拡大・新規顧客層への展開、海外展開、マーケティング、資金繰り、売上拡大、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用（補助金申請含む）、知的財産、事業承継ガイドラインの活用 | |
| 令和２年度任意調査 | 経営革新、経営改善 | 資金繰り、売上拡大、業務プロセスの改善、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用（補助金申請含む） | |
| 令和３年度任意調査 | 創業、経営革新、経営改善、事業再生、再チャレンジ | 商圏の拡大・新規顧客層への展開、マーケティング、資金繰り、売上拡大、労務、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用（補助金申請含む）、事業承継ガイドラインの活用 |