大分ベンチャーキャピタル株式会社
(大分ベンチャーキャピタル株式会社)
認定支援機関ID | 100744001412 |
認定号 | 第7号 |
認定日 | 2013年07月10日 |
認定有効期限 | 2024年10月10日 |
認定支援機関種別 | 民間コンサルティング会社 |
認定支援機関種別 (金融機関) | |
本店・支店 | 本店 |
住所 | 大分県大分市東大道1丁目9番1号大分銀行宗麟館4F |
電話番号 | 097-543-1919 |
FAX | 097-543-9191 |
メール | |
URL | http://www.oita-vc.co.jp/ |
対応可能時間 | 平日9:00~17:00 |
PRセールスポイント | 当社は、ベンチャーファンド、事業再生ファンド、エネルギーファンド、農林漁業ファンドの運営を行っており、それらのファンド運営を実施する中で、培った、ノウハウを活かしつつ、各種コンサルティング業務を実施しております。 |
事務所イメージ | |
相談可能内容 | 創業等支援、事業計画作成支援、経営改善、事業承継、M&A、事業再生、生産管理・品質管理、情報化戦略、知財戦略、販路開拓・マーケティング、マッチング、人材育成、金融・財務 |
経営革新等 支援業務の支援メニュー | |
支援可能業種 | 製造業、情報通信業、運輸業、郵便業、卸売業、小売業、宿泊業、飲食サービス業、生活関連サービス業、娯楽業、分類不能の産業、建設業 |
主な補助金等実績 | 地域需要創造型等起業・創業促進補助金
1件 |
代表的な支援事例1 | |
代表的な支援事例2 | |
参画している 地域プラットフォーム | 大分県産業創造支援ネットワーク |
事業再構築補助金支援実績
年度 |
支援事業者数 |
採択事業者数 |
採択率 |
令和2年度補正(第1回) |
2 |
1 |
50% |
令和2年度補正(第3回) |
1 |
0 |
0% |
経営改善計画策定支援事業、早期経営改善計画策定支援事業支線実績
年度 |
支援実績 |
経営改善計画策定支援事業画 |
早期経営改善計画策定支援事業 |
平成26年度 |
2 |
- |
平成27年度 |
6 |
- |
平成28年度 |
2 |
- |
平成29年度 |
1 |
0 |
平成30年度 |
0 |
2 |
令和元年度 |
0 |
0 |
令和2年度 |
1 |
0 |
令和3年度 |
1 |
0 |
ものづくり補助金支援実績
年度 |
採択事業者数 |
ものづくり |
革新的サービス |
採択事業者の規模 |
採択事業者数 |
採択率 |
採択事業者数 |
採択率 |
平均従業員数 |
平均資本金額 |
平均補助金交付申請額 |
平成29年度補正 |
1 |
1 |
100% |
0 |
0% |
6~20人 |
1千万円超~5千万円 |
500万円超~1000万円以下 |
年度 |
採択事業者数 |
採択率 |
採択事業者の規模 |
平均従業員数 |
平均資本金額 |
平均補助金交付申請額 |
令和元年度・2年度補正(5次締切) |
0 |
0% |
|
- |
- |
事業承継補助金支援実績
商業・サービス業・農林水産活性化税制支援実績
その他支援実績
年度 |
支援分野 |
支援内容 |
具体的な活動実績 |
平成30年度任意調査 |
経営力向上、経営改善、事業再生、事業承継 |
IT利活用(情報発信・付加価値向上)、IT利活用(内部管理・効率化)、商品開発、資金繰り、労務、現場改善・生産性向上、業務プロセスの改善、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用(補助金申請含む) |
・当社は大分県内で唯一のコンサルティング会社として、主に経営支援に関する業務を行っています。 ・また、各種補助金の申請支援や作成アドバイスも行っています。 |
令和元年度任意調査 |
創業、経営革新、経営力向上、経営改善、事業再生、事業承継 |
IT利活用(情報発信・付加価値向上)、IT利活用(内部管理・効率化)、資金繰り、売上拡大、現場改善・生産性向上、業務プロセスの改善、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用(補助金申請含む) |
大分ベンチャーキャピタルでは、企業が抱えている経営上の問題点を、企業等の要請に応じて実証的に調査分析し、問題解決に向けたアドバイスを行います。主に経営計画・経営戦略の立案、企業診断、資金調達に関するご相談などにお応えします。また、企業、各種機関との結びつきにより、事業体を強固にするための支援を行います。主に、企業買収・合併、資本参加、株式交換・移転などについて支援します。 |
令和2年度任意調査 |
創業、経営革新、経営力向上、経営改善、事業再生、事業承継 |
IT利活用(情報発信・付加価値向上)、IT利活用(内部管理・効率化)、資金繰り、現場改善・生産性向上、業務プロセスの改善、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用(補助金申請含む) |
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令和3年度任意調査 |
創業、経営革新、異分野連携、経営改善、事業再生、再チャレンジ |
IT利活用(情報発信・付加価値向上)、広報戦略・ブランド力の強化、商圏の拡大・新規顧客層への展開、マーケティング、資金繰り、事業者への債権保全・債権回収、売上拡大、現場改善・生産性向上、業務プロセスの改善、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用(補助金申請含む) |
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令和4年度任意調査 |
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IT利活用(情報発信・付加価値向上)、IT利活用(内部管理・効率化)、広報戦略・ブランド力の強化、商圏の拡大・新規顧客層への展開、商品デザイン、商品開発、マーケティング、資金繰り、売上拡大、労務、現場改善・生産性向上、業務プロセスの改善、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用(補助金申請含む) |
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