| 認定支援機関ID | 102413000110 |
|---|---|
| 認定号 | 第24号 |
| 認定日 | 2015年04月16日 |
| 認定有効期限 | 2025年07月02日 |
| 認定支援機関種別 | 中小企業診断士 |
| 認定支援機関種別 （金融機関） | |
| 本店・支店 | 本店 |
| 住所 | 東京都千代田区神田佐久間町1-16大橋ビル503 |
| 電話番号 | 03-5825-4210 |
| FAX | 03-5825-4217 |
| メール | y-otomo@jasme.or.jp |
| URL | http://jasme.or.jp/otomo/ |
| 対応可能時間 | 平日9:00～17:00 |
| PRセールスポイント | 慢性赤字企業の事業再生を専門とし概ね3期以内にPL正常化を実現する点が特徴です。経営改善計画の策定から資金繰り及び収益性改善に至るまでのプロセスを支援することが可能です。【成功事例】製造業：3期連続営業赤字→営業利益11百万円（着手後3期目）／卸売業：10年で売上半減、過去10年の税引後赤字平均6百万円→売上1.6倍、当期利益6百万円（着手後3期目）／旅館業：3期連続20百万円超の営業赤字→営業利益13百万円（着手後2期目）／飲食業：経常赤字14百万円→売上1.5倍、経常黒字10百万円（着手後4期目） |
| 事務所イメージ | |
| 相談可能内容 | 創業等支援、事業計画作成支援、経営改善、事業承継、事業再生、生産管理・品質管理、販路開拓・マーケティング、金融・財務 |
| 経営革新等 支援業務の支援メニュー | |
| 支援可能業種 | 製造業、情報通信業、卸売業、小売業、宿泊業、飲食サービス業 |
| 主な補助金等実績 | |
| 代表的な支援事例1 | |
| 代表的な支援事例2 | |
| 参画している 地域プラットフォーム | シグマバンクグループ中小企業支援プラットフォーム |
事業再構築補助金支援実績
| 年度 | 支援事業者数 | 採択事業者数 | 採択率 |
|---|---|---|---|
| 令和2年度補正（第１回） | 1 | 0 | 0% |
経営改善計画策定支援事業、早期経営改善計画策定支援事業支線実績
| 年度 | 支援実績 | |
|---|---|---|
| 経営改善計画策定支援事業画 | 早期経営改善計画策定支援事業 | |
| 平成26年度 | 0 | － |
| 平成27年度 | 0 | － |
| 平成28年度 | 1 | － |
| 平成29年度 | 3 | 0 |
| 平成30年度 | 1 | 0 |
| 令和元年度 | 0 | 0 |
| 令和2年度 | 0 | 1 |
| 令和3年度 | 0 | 1 |
ものづくり補助金支援実績
事業承継補助金支援実績
商業・サービス業・農林水産活性化税制支援実績
その他支援実績
| 年度 | 支援分野 | 支援内容 | 具体的な活動実績 |
|---|---|---|---|
| 平成30年度任意調査 | 経営力向上、経営改善、事業再生、事業承継 | ＩＴ利活用（情報発信・付加価値向上）、ＩＴ利活用（内部管理・効率化）、広報戦略・ブランド力の強化、広告デザイン、商圏の拡大・新規顧客層への展開、マーケティング、資金繰り、売上拡大、現場改善・生産性向上、業務プロセスの改善、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用（補助金申請含む） | 主に製造業・卸売業を対象とした、経営改善計画の策定及び改善実行支援 |
| 令和元年度任意調査 | 創業、経営力向上、経営改善、事業再生、事業承継 | ＩＴ利活用（情報発信・付加価値向上）、ＩＴ利活用（内部管理・効率化）、広報戦略・ブランド力の強化、商圏の拡大・新規顧客層への展開、マーケティング、資金繰り、売上拡大、現場改善・生産性向上、業務プロセスの改善、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用（補助金申請含む） | |
| 令和２年度任意調査 | 経営改善、事業再生 | ＩＴ利活用（情報発信・付加価値向上）、ＩＴ利活用（内部管理・効率化）、マーケティング、資金繰り、売上拡大、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用（補助金申請含む） | |
| 令和３年度任意調査 | 経営改善、事業再生、事業承継 | ＩＴ利活用（情報発信・付加価値向上）、ＩＴ利活用（内部管理・効率化）、広報戦略・ブランド力の強化、広告デザイン、商圏の拡大・新規顧客層への展開、マーケティング、資金繰り、売上拡大、現場改善・生産性向上、業務プロセスの改善、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用（補助金申請含む）、ローカルベンチマークの活用 | |
| 令和４年度任意調査 | 経営改善、事業再生 | ＩＴ利活用（情報発信・付加価値向上）、ＩＴ利活用（内部管理・効率化）、マーケティング、資金繰り、業務プロセスの改善、事業計画策定、財務分析・経営分析 |