朝日ビジネスサービス株式会社
(朝日ビジネスサービス株式会社)
| 認定支援機関ID | 100413018712 |
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| 認定号 | 第4号 |
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| 認定日 | 2013年03月21日 |
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| 認定有効期限 | 2025年07月02日 |
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| 認定支援機関種別 | 民間コンサルティング会社 |
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認定支援機関種別
（金融機関） | |
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| 本店・支店 | 本店 |
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| 住所 | 東京都世田谷区玉川台二丁目3番20号-306 |
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| 電話番号 | 03-6689-4982 |
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| FAX | 03-3700-8942 |
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| メール | m-kasai@asahitax.jp |
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| URL | https://www.asahi-bs.com/ |
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| 対応可能時間 | 平日9：00～17：00 |
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| PRセールスポイント | 当社は徹底した現場主義を標榜しております。経営環境が大きく変動する今、資産の防衛や経営は生き物と同様です。どんなに素晴らしいプランを立案しても実現できなければ意味をなしません。公認会計士や税理士等ビジネスを熟知した専門家が現場に入り込むことによって、潜在的ニーズの発掘や問題点を発見し、実現可能性のあるプランニングを提案致します。その上で、皆様のビジネスパートナーとしてプランニングのみならず、実現に至るまで見届けます。実現してはじめてソリューションであり、そのために何よりも現実主義を大切に致します。 |
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| 事務所イメージ | |
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| 相談可能内容 | 創業等支援、事業計画作成支援、経営改善、事業承継、Ｍ＆Ａ、事業再生、情報化戦略、販路開拓・マーケティング、人材育成、人事・労務、海外展開等、金融・財務 |
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経営革新等
支援業務の支援メニュー | |
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| 支援可能業種 | 農業、林業、製造業、電気・ガス・熱供給・水道業、情報通信業、運輸業、郵便業、卸売業、小売業、金融業、保険業、不動産業、物品賃貸業、宿泊業、飲食サービス業、生活関連サービス業、娯楽業、教育、学習支援業、医療、福祉、複合サービス事業、サービス業（他に分類されないもの）、公務（他に分類されるものを除く）、建設業、学術研究、専門・技術サービス業 |
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| 主な補助金等実績 | 地域需要創造型等起業・創業促進補助金
2件 |
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| 代表的な支援事例1 | |
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| 代表的な支援事例2 | |
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参画している
地域プラットフォーム | 再生支援協議会のアドバイザーに参画しています |
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事業再構築補助金支援実績
| 年度 |
支援事業者数 |
採択事業者数 |
採択率 |
| 令和2年度補正（第１回） |
5 |
3 |
60% |
| 令和2年度補正（第２回） |
7 |
3 |
42.9% |
| 令和2年度補正（第３回） |
10 |
5 |
50% |
| 令和2年度補正（第４回） |
6 |
4 |
66.7% |
| 令和2年度補正（第５回） |
8 |
2 |
25% |
経営改善計画策定支援事業、早期経営改善計画策定支援事業支線実績
| 年度 |
支援実績 |
| 経営改善計画策定支援事業画 |
早期経営改善計画策定支援事業 |
| 平成26年度 |
0 |
－ |
| 平成27年度 |
0 |
－ |
| 平成28年度 |
0 |
－ |
| 平成29年度 |
0 |
0 |
| 平成30年度 |
0 |
0 |
| 令和元年度 |
0 |
0 |
| 令和2年度 |
1 |
0 |
| 令和3年度 |
1 |
0 |
ものづくり補助金支援実績
| 年度 |
採択事業者数 |
ものづくり |
革新的サービス |
採択事業者の規模 |
| 採択事業者数 |
採択率 |
採択事業者数 |
採択率 |
平均従業員数 |
平均資本金額 |
平均補助金交付申請額 |
| 平成29年度補正 |
1 |
0 |
0% |
1 |
100% |
51～100人 |
1千万円超～5千万円 |
500万円以下 |
| 平成30年度補正 |
0 |
0 |
0% |
0 |
0% |
- |
- |
- |
| 年度 |
採択事業者数 |
採択率 |
採択事業者の規模 |
| 平均従業員数 |
平均資本金額 |
平均補助金交付申請額 |
| 令和元年度補正(1次締切)及び令和元年度･２年度補正(2～4次締切) |
2 |
100% |
|
- |
- |
| 令和元年度･２年度補正(6～8次補正) |
1 |
100% |
|
- |
- |
| 令和元年度・２年度補正（9次補正） |
1 |
100% |
|
- |
- |
事業承継補助金支援実績
商業・サービス業・農林水産活性化税制支援実績
その他支援実績
| 年度 |
支援分野 |
支援内容 |
具体的な活動実績 |
| 令和２年度任意調査 |
経営改善、事業再生、事業承継 |
事業計画策定、事業承継ガイドラインの活用 |
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