三浦 紀章
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認定支援機関ID105213020810
認定号第52号
認定日2018年10月31日
認定有効期限2023年10月30日
認定支援機関種別中小企業診断士
認定支援機関種別
(金融機関)
本店・支店本店
住所東京都江戸川区江戸川6-17-34
電話番号03-3675-5911
FAX03-3675-6099
メールbzy12477@nifty.com
URL
対応可能時間0:00~24:00(年中無休)
PRセールスポイント顧客との対話を重視し、ヒューマンタッチに実務をこなしていくところが特徴。得意分野は、事業再生、資金繰り・資金調達指導、事業計画作成支援と売上高向上の両立指導。日本オーケストラ連盟加入のプロオーケストラからFC加盟店まであらゆる業種業態の指導実績を持つ。再生支援実績は、2005年(平成17年)以降、多数存在し、近年は、CF(キャッシュフロー向上)や一本化等による不良債権から正常債権化を数多くこなしている。1991年(平成3年)中央大学経済学部卒業後、アイワ株式会社国内営業本部に在職し、チェーン戦略や店舗経営、店舗指導技術を学び、1993年(平成5年)成績トップにて選抜シンガポ-ル・マレ-シア研修メンバーに抜擢、1995年(平成7年)中小企業診断士試験を一発合格、1996年(平成8年)独立。公共団体からの依頼(補助金審査委員も含む)の他、都内金融機関数社とも顧問契約、飲食店指導にも強い。
事務所イメージ
相談可能内容創業等支援、事業計画作成支援、経営改善、事業承継、M&A、事業再生、生産管理・品質管理、情報化戦略、知財戦略、販路開拓・マーケティング、マッチング、産学官等連携、人材育成、人事・労務、海外展開等、BCP作成支援、物流戦略
経営革新等
支援業務の支援メニュー
支援可能業種農業、林業、漁業、鉱業、採石業、砂利採取業、製造業、電気・ガス・熱供給・水道業、情報通信業、運輸業、郵便業、卸売業、小売業、金融業、保険業、不動産業、物品賃貸業、宿泊業、飲食サービス業、生活関連サービス業、娯楽業、教育、学習支援業、医療、福祉、複合サービス事業、サービス業(他に分類されないもの)、公務(他に分類されるものを除く)、分類不能の産業、建設業、学術研究、専門・技術サービス業
主な補助金等実績
代表的な支援事例1
代表的な支援事例2
参画している
地域プラットフォーム
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事業再構築補助金支援実績

経営改善計画策定支援事業、早期経営改善計画策定支援事業支線実績

年度 支援実績
経営改善計画策定支援事業画 早期経営改善計画策定支援事業
平成26年度 0
平成27年度 0
平成28年度 0
平成29年度 0 0
平成30年度 0 0
令和元年度 0 0
令和2年度 0 0
令和3年度 0 0

ものづくり補助金支援実績

年度 採択事業者数 ものづくり 革新的サービス 採択事業者の規模
採択事業者数 採択率 採択事業者数 採択率 平均従業員数 平均資本金額 平均補助金交付申請額
平成30年度補正 0 0 0% 0 0% - - -

事業承継補助金支援実績

商業・サービス業・農林水産活性化税制支援実績

その他支援実績

年度 支援分野 支援内容 具体的な活動実績
令和元年度任意調査 創業、経営革新、経営力向上、経営改善、事業再生、事業承継、転廃業 IT利活用(情報発信・付加価値向上)、IT利活用(内部管理・効率化)、広報戦略・ブランド力の強化、商圏の拡大・新規顧客層への展開、海外展開、マーケティング、資金繰り、事業者への債権保全・債権回収、売上拡大、労務、法律相談、法律文書の作成・確認、現場改善・生産性向上、業務プロセスの改善、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用(補助金申請含む)、税務
令和2年度任意調査 経営革新、異分野連携、経営力向上、経営改善、事業再生、事業承継 IT利活用(内部管理・効率化)、商圏の拡大・新規顧客層への展開、マーケティング、資金繰り、事業者への債権保全・債権回収、売上拡大、労務、法律相談、現場改善・生産性向上、業務プロセスの改善、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用(補助金申請含む)
令和3年度任意調査 創業、経営革新、異分野連携、経営力向上、経営改善、事業再生、事業承継、転廃業 IT利活用(情報発信・付加価値向上)、IT利活用(内部管理・効率化)、広報戦略・ブランド力の強化、商圏の拡大・新規顧客層への展開、商品開発、マーケティング、資金繰り、事業者への債権保全・債権回収、売上拡大、労務、法律相談、法律文書の作成・確認、現場改善・生産性向上、業務プロセスの改善、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用(補助金申請含む)、事業承継ガイドラインの活用
令和4年度任意調査 経営力向上、経営改善、事業再生 商圏の拡大・新規顧客層への展開、マーケティング、資金繰り、売上拡大、現場改善・生産性向上、業務プロセスの改善、事業計画策定、財務分析・経営分析