株式会社ｕｌｕコンサルタンツ
(株式会社ｕｌｕコンサルタンツ)
| 認定支援機関ID | 103227000912 |
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| 認定号 | 第32号 |
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| 認定日 | 2016年02月23日 |
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| 認定有効期限 | 2026年01月12日 |
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| 認定支援機関種別 | 民間コンサルティング会社 |
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認定支援機関種別
（金融機関） | |
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| 本店・支店 | 本店 |
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| 住所 | 大阪府大阪市中央区平野町四丁目８番５号 |
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| 電話番号 | 0662827538 |
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| FAX | 0662827638 |
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| メール | hisaichi.tsubota@ulu-consultants.jp |
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| URL | http://www.ulu-consultants.co.jp/company/ |
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| 対応可能時間 | 平日9:00～12:00 13:00～17:00 |
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| PRセールスポイント | 永続的発展を目的とした社員一人ひとりの成長がベースとなる組織経営への転換を図るべく、計数を軸とした管理者・社員教育による組織創り（自創社員＝自創企業）および業績改善の支援を展開している。
中長期経営計画作成、経営戦略、財務戦略、組織・人事戦略、マーケティング戦略、業績管理(自社独自ツール開発)、目標管理制度、人事評価制度、幹部・一般社員研修、金融機関対策、リスクマネジメント、事業承継・事業再生・Ｍ＆Ａ、各種補助金申請支援、創業支援、事務改善、記帳代行 |
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| 事務所イメージ | |
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| 相談可能内容 | 創業等支援、事業計画作成支援、経営改善、事業承継、Ｍ＆Ａ、事業再生、生産管理・品質管理、販路開拓・マーケティング、マッチング、産学官等連携、人材育成、人事・労務、海外展開等、ＢＣＰ作成支援、物流戦略、金融・財務 |
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経営革新等
支援業務の支援メニュー | |
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| 支援可能業種 | 学術研究、専門・技術サービス業 |
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| 主な補助金等実績 | 小規模事業者活性化補助金
5件 |
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| 代表的な支援事例1 | |
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| 代表的な支援事例2 | |
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参画している
地域プラットフォーム | 商工会・商工会議所、中小企業家同友会等の地域プラットフォームに参画しています。 |
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事業再構築補助金支援実績
| 年度 |
支援事業者数 |
採択事業者数 |
採択率 |
| 令和2年度補正（第１回） |
6 |
4 |
66.7% |
| 令和2年度補正（第２回） |
6 |
2 |
33.3% |
| 令和2年度補正（第３回） |
2 |
1 |
50% |
| 令和2年度補正（第４回） |
4 |
3 |
75% |
| 令和2年度補正（第５回） |
3 |
1 |
33.3% |
経営改善計画策定支援事業、早期経営改善計画策定支援事業支線実績
| 年度 |
支援実績 |
| 経営改善計画策定支援事業画 |
早期経営改善計画策定支援事業 |
| 平成26年度 |
0 |
－ |
| 平成27年度 |
0 |
－ |
| 平成28年度 |
0 |
－ |
| 平成29年度 |
0 |
0 |
| 平成30年度 |
0 |
0 |
| 令和元年度 |
1 |
0 |
| 令和2年度 |
0 |
0 |
| 令和3年度 |
0 |
0 |
ものづくり補助金支援実績
| 年度 |
採択事業者数 |
ものづくり |
革新的サービス |
採択事業者の規模 |
| 採択事業者数 |
採択率 |
採択事業者数 |
採択率 |
平均従業員数 |
平均資本金額 |
平均補助金交付申請額 |
| 平成30年度補正 |
3 |
0 |
0% |
3 |
60% |
6～20人 |
1千万円超～5千万円 |
500万円以下 |
| 年度 |
採択事業者数 |
採択率 |
採択事業者の規模 |
| 平均従業員数 |
平均資本金額 |
平均補助金交付申請額 |
| 令和元年度補正(1次締切)及び令和元年度･２年度補正(2～4次締切) |
4 |
66.7% |
|
- |
- |
| 令和元年度･２年度補正(5次締切) |
0 |
0% |
|
- |
- |
| 令和元年度･２年度補正(6～8次補正) |
5 |
45.5% |
|
- |
- |
| 令和元年度・２年度補正（9次補正） |
1 |
100% |
|
- |
- |
事業承継補助金支援実績
商業・サービス業・農林水産活性化税制支援実績
その他支援実績
| 年度 |
支援分野 |
支援内容 |
具体的な活動実績 |
| 平成30年度任意調査 |
創業、経営力向上、経営改善、事業再生、事業承継 |
広報戦略・ブランド力の強化、商圏の拡大・新規顧客層への展開、商品デザイン、商品開発、マーケティング、資金繰り、売上拡大、労務、法律文書の作成・確認、現場改善・生産性向上、業務プロセスの改善、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用（補助金申請含む）、税務 |
月次で支援先に訪問（経営者ﾋｱﾘﾝｸﾞ、方向性共有、主要な会議運営、重点課題への早期対策立案等） |
| 令和元年度任意調査 |
創業、経営力向上、経営改善、事業承継 |
ＩＴ利活用（内部管理・効率化）、広報戦略・ブランド力の強化、商圏の拡大・新規顧客層への展開、商品デザイン、商品開発、マーケティング、資金繰り、売上拡大、労務、現場改善・生産性向上、業務プロセスの改善、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用（補助金申請含む）、税務 |
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| 令和３年度任意調査 |
経営力向上、経営改善、事業再生 |
ＩＴ利活用（情報発信・付加価値向上）、ＩＴ利活用（内部管理・効率化）、商圏の拡大・新規顧客層への展開、マーケティング、資金繰り、売上拡大、労務、現場改善・生産性向上、業務プロセスの改善、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用（補助金申請含む）、ローカルベンチマークの活用 |
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| 令和４年度任意調査 |
経営力向上、経営改善、事業再生、事業承継 |
ＩＴ利活用（情報発信・付加価値向上）、ＩＴ利活用（内部管理・効率化）、広報戦略・ブランド力の強化、商圏の拡大・新規顧客層への展開、海外展開、商品開発、マーケティング、資金繰り、売上拡大、労務、現場改善・生産性向上、業務プロセスの改善、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用（補助金申請含む）、ローカルベンチマークの活用 |
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