株式会社エフアンドエム
(株式会社エフアンドエム)
認定支援機関ID | 100127018812 |
認定号 | 第1号 |
認定日 | 2012年11月05日 |
認定有効期限 | 2024年03月07日 |
認定支援機関種別 | 民間コンサルティング会社 |
認定支援機関種別 (金融機関) | |
本店・支店 | 本店 |
住所 | 大阪府吹田市江坂町一丁目23番38号 |
電話番号 | 0663397177 |
FAX | |
メール | akihiko_okafuji@fmltd.co.jp |
URL | https://www.fmltd.co.jp/corporate/outline.html |
対応可能時間 | 平日9:00~12:00 13:00~18:00 |
PRセールスポイント | ・各種補助金情報の提供、申請支援
・財務コンサルティング等 |
事務所イメージ | |
相談可能内容 | 創業等支援、事業計画作成支援、経営改善、事業承継、事業再生、販路開拓・マーケティング、マッチング、人材育成、人事・労務、BCP作成支援、金融・財務 |
経営革新等 支援業務の支援メニュー | |
支援可能業種 | 農業、林業、製造業、情報通信業、運輸業、郵便業、卸売業、小売業、宿泊業、飲食サービス業、生活関連サービス業、娯楽業、教育、学習支援業、建設業 |
主な補助金等実績 | 先端設備等導入計画
999件 |
代表的な支援事例1 | |
代表的な支援事例2 | |
参画している 地域プラットフォーム | 参画なし |
事業再構築補助金支援実績
年度 |
支援事業者数 |
採択事業者数 |
採択率 |
令和2年度補正(第1回) |
24 |
12 |
50% |
令和2年度補正(第2回) |
33 |
22 |
66.7% |
令和2年度補正(第3回) |
30 |
15 |
50% |
令和2年度補正(第4回) |
44 |
30 |
68.2% |
令和2年度補正(第5回) |
58 |
34 |
58.6% |
経営改善計画策定支援事業、早期経営改善計画策定支援事業支線実績
年度 |
支援実績 |
経営改善計画策定支援事業画 |
早期経営改善計画策定支援事業 |
平成26年度 |
19 |
- |
平成27年度 |
21 |
- |
平成28年度 |
12 |
- |
平成29年度 |
5 |
0 |
平成30年度 |
2 |
0 |
令和元年度 |
0 |
0 |
令和2年度 |
7 |
1 |
令和3年度 |
7 |
35 |
ものづくり補助金支援実績
年度 |
採択事業者数 |
ものづくり |
革新的サービス |
採択事業者の規模 |
採択事業者数 |
採択率 |
採択事業者数 |
採択率 |
平均従業員数 |
平均資本金額 |
平均補助金交付申請額 |
平成29年度補正 |
232 |
217 |
88.9% |
15 |
78.9% |
21~50人 |
1千万円超~5千万円 |
500万円超~1000万円以下 |
平成30年度補正 |
166 |
154 |
59.5% |
12 |
85.7% |
21~50人 |
1千万円超~5千万円 |
500万円超~1000万円以下 |
年度 |
採択事業者数 |
採択率 |
採択事業者の規模 |
平均従業員数 |
平均資本金額 |
平均補助金交付申請額 |
令和元年度補正(1次締切)及び令和元年度・2年度補正(2~4次締切) |
95 |
67.4% |
|
- |
- |
令和元年度・2年度補正(5次締切) |
15 |
57.7% |
|
- |
- |
令和元年度・2年度補正(6~8次補正) |
42 |
82.4% |
|
- |
- |
令和元年度・2年度補正(9次補正) |
12 |
100% |
|
- |
- |
事業承継補助金支援実績
商業・サービス業・農林水産活性化税制支援実績
その他支援実績
年度 |
支援分野 |
支援内容 |
具体的な活動実績 |
平成30年度任意調査 |
経営力向上、経営改善、事業承継 |
資金繰り、現場改善・生産性向上、事業計画策定、財務分析・経営分析 |
ものづくり補助金等の各種補助金申請の支援、経営力向上計画等の申請支援、事業計画・再生計画等の策定支援など |
令和元年度任意調査 |
経営力向上、経営改善、事業承継 |
資金繰り、売上拡大、労務、業務プロセスの改善、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用(補助金申請含む) |
|
令和2年度任意調査 |
経営力向上、経営改善、事業承継 |
資金繰り、事業計画策定、財務分析・経営分析 |
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令和3年度任意調査 |
経営革新、経営力向上、経営改善 |
資金繰り、事業計画策定、財務分析・経営分析 |
|
令和4年度任意調査 |
経営革新、経営力向上、経営改善、事業再生、再チャレンジ |
資金繰り、売上拡大、現場改善・生産性向上、業務プロセスの改善、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用(補助金申請含む)、ローカルベンチマークの活用 |
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