| 平成30年度任意調査 |
創業、経営革新、経営力向上、経営改善、転廃業 |
ＩＴ利活用（情報発信・付加価値向上）、広報戦略・ブランド力の強化、商圏の拡大・新規顧客層への展開、マーケティング、資金繰り、事業者への債権保全・債権回収、売上拡大、法律相談、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用（補助金申請含む）、ローカルベンチマークの活用 |
|
| 令和元年度任意調査 |
創業、経営力向上、経営改善、事業承継 |
ＩＴ利活用（内部管理・効率化）、広報戦略・ブランド力の強化、広告デザイン、商品デザイン、商品開発、資金繰り、売上拡大、現場改善・生産性向上、事業計画策定、財務分析・経営分析、知的財産、ローカルベンチマークの活用 |
毎年1回、その年に経営支援を行う取引先を選定し、営業店と本部で毎月1先1回以上の訪問を実施して、取引先企業の経営改善等の支援・指導を行っている。今年度の経営支援先は32先を選定。また、経営支援先でなくてもニーズがあれば、経営課題に応じて外部機関と連携してソリューション提供を実施している。 |
| 令和２年度任意調査 |
創業、経営革新、経営力向上、経営改善、事業再生、事業承継、転廃業 |
ＩＴ利活用（情報発信・付加価値向上）、ＩＴ利活用（内部管理・効率化）、広報戦略・ブランド力の強化、広告デザイン、商品デザイン、商品開発、資金繰り、売上拡大、現場改善・生産性向上、業務プロセスの改善、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用（補助金申請含む）、知的財産、ローカルベンチマークの活用、事業承継ガイドラインの活用、【金融機関の場合】顧客の実情に応じた金融機関としてのコンサルティング機能の提供 |
|
| 令和３年度任意調査 |
創業、経営革新、経営力向上、経営改善、事業承継 |
ＩＴ利活用（情報発信・付加価値向上）、ＩＴ利活用（内部管理・効率化）、広報戦略・ブランド力の強化、広告デザイン、商品デザイン、商品開発、資金繰り、事業者への債権保全・債権回収、売上拡大、現場改善・生産性向上、業務プロセスの改善、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用（補助金申請含む）、知的財産、ローカルベンチマークの活用、事業承継ガイドラインの活用、【金融機関の場合】顧客の実情に応じた金融機関としてのコンサルティング機能の提供 |
|
| 令和４年度任意調査 |
創業、経営力向上、経営改善、事業承継 |
ＩＴ利活用（内部管理・効率化）、商品デザイン、資金繰り、売上拡大、労務、事業計画策定、施策活用（補助金申請含む）、ローカルベンチマークの活用、【金融機関の場合】顧客の実情に応じた金融機関としてのコンサルティング機能の提供 |
|