認定支援機関ID | 100810000420 |
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認定号 | 第8号 |
認定日 | 2013年08月15日 |
認定有効期限 | 2025年02月13日 |
認定支援機関種別 | 一般社団法人 |
認定支援機関種別 (金融機関) | |
本店・支店 | 本店 |
住所 | 群馬県前橋市大渡町一丁目10番地7 群馬県公社総合ビル5F |
電話番号 | 0272880257 |
FAX | 0272880062 |
メール | jsmeca10@jade.dti.ne.jp |
URL | http://g-smeca.jp/ |
対応可能時間 | 平日9:00~17:00 |
PRセールスポイント | ・10月1日現在で会員が88名在籍している。会員の職業歴として多業種に在籍していた診断士を会員としている。会員診断士は、豊富な経験と知識に基づき、また、相互補完の力を発揮し、多業種からの多様な相談に応じられる体制になっている。また、会員の中には個人として認定経営革新等支援機関になっている診断士が17名おり、当法人の契約の下で405事業、プレ405事業等が行われ、経営改善に成果を上げている。 |
事務所イメージ | |
相談可能内容 | 創業等支援、事業計画作成支援、経営改善、事業承継、M&A、事業再生、生産管理・品質管理、情報化戦略、販路開拓・マーケティング、人材育成、人事・労務、海外展開等、BCP作成支援、物流戦略、金融・財務 |
経営革新等 支援業務の支援メニュー | |
支援可能業種 | 農業、林業、製造業、情報通信業、運輸業、郵便業、卸売業、小売業、不動産業、物品賃貸業、宿泊業、飲食サービス業、生活関連サービス業、娯楽業、教育、学習支援業、医療、福祉、複合サービス事業、サービス業(他に分類されないもの)、公務(他に分類されるものを除く)、建設業 |
主な補助金等実績 | |
代表的な支援事例1 | |
代表的な支援事例2 | |
参画している 地域プラットフォーム | 高崎西毛地区小規模事業者等連絡会議 |
事業再構築補助金支援実績
経営改善計画策定支援事業、早期経営改善計画策定支援事業支線実績
年度 | 支援実績 | |
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経営改善計画策定支援事業画 | 早期経営改善計画策定支援事業 | |
平成26年度 | 5 | - |
平成27年度 | 4 | - |
平成28年度 | 4 | - |
平成29年度 | 3 | 0 |
平成30年度 | 4 | 4 |
令和元年度 | 0 | 0 |
令和2年度 | 5 | 3 |
令和3年度 | 3 | 1 |
ものづくり補助金支援実績
事業承継補助金支援実績
商業・サービス業・農林水産活性化税制支援実績
その他支援実績
年度 | 支援分野 | 支援内容 | 具体的な活動実績 |
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平成30年度任意調査 | IT利活用(情報発信・付加価値向上)、IT利活用(内部管理・効率化)、広報戦略・ブランド力の強化、商圏の拡大・新規顧客層への展開、商品開発、マーケティング、資金繰り、売上拡大、労務、現場改善・生産性向上、業務プロセスの改善、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用(補助金申請含む)、ローカルベンチマークの活用、事業承継ガイドラインの活用 | 特記事項はありません。 | |
令和元年度任意調査 | 創業、経営力向上、経営改善、事業再生、事業承継 | IT利活用(情報発信・付加価値向上)、IT利活用(内部管理・効率化)、広報戦略・ブランド力の強化、広告デザイン、商圏の拡大・新規顧客層への展開、マーケティング、資金繰り、事業者への債権保全・債権回収、売上拡大、労務、現場改善・生産性向上、業務プロセスの改善、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用(補助金申請含む)、知的財産、ローカルベンチマークの活用、事業承継ガイドラインの活用 | |
令和2年度任意調査 | 経営改善 | IT利活用(内部管理・効率化)、マーケティング、資金繰り、売上拡大、現場改善・生産性向上、業務プロセスの改善、事業計画策定、財務分析・経営分析、ローカルベンチマークの活用 | |
令和3年度任意調査 | 創業、経営力向上、経営改善、事業承継 | IT利活用(情報発信・付加価値向上)、IT利活用(内部管理・効率化)、マーケティング、資金繰り、売上拡大、現場改善・生産性向上、業務プロセスの改善、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用(補助金申請含む)、ローカルベンチマークの活用、事業承継ガイドラインの活用 |