株式会社千葉興業銀行
(株式会社千葉興業銀行)

認定支援機関ID100112005913
認定号第1号
認定日2012年11月05日
認定有効期限2024年07月04日
認定支援機関種別地銀
認定支援機関種別
(金融機関)
銀行・地銀
本店・支店本店
住所千葉県千葉市美浜区幸町2丁目1番2号
電話番号0432432111
FAX
メール
URLhttp://www.chibakogyo-bank.co.jp/index.html
対応可能時間平日9:00~15:00
PRセールスポイント当行は、中小企業等の経営の改善および地域の活性化に向け、本部と営業店との協働や、外部機関・専門家の活用・連携により、中小企業等のお客さまの抱える経営課題に対し、適切なコンサルティング機能を発揮するよう態勢を整備し、取り組んでおります。
事務所イメージ
相談可能内容創業等支援、事業計画作成支援、経営改善、事業承継、M&A、事業再生、生産管理・品質管理、情報化戦略、知財戦略、販路開拓・マーケティング、マッチング、産学官等連携、人材育成、人事・労務、海外展開等、BCP作成支援、物流戦略、金融・財務
経営革新等
支援業務の支援メニュー
支援可能業種農業、林業、漁業、鉱業、採石業、砂利採取業、製造業、電気・ガス・熱供給・水道業、情報通信業、運輸業、郵便業、卸売業、小売業、金融業、保険業、不動産業、物品賃貸業、宿泊業、飲食サービス業、生活関連サービス業、娯楽業、教育、学習支援業、医療、福祉、複合サービス事業、サービス業(他に分類されないもの)、公務(他に分類されるものを除く)、分類不能の産業、建設業、学術研究、専門・技術サービス業
主な補助金等実績
代表的な支援事例1
代表的な支援事例2
参画している
地域プラットフォーム
地域プラットフォームと連携しています

事業再構築補助金支援実績

年度 支援事業者数 採択事業者数 採択率
令和2年度補正(第1回) 12 4 33.3%
令和2年度補正(第2回) 10 9 90%
令和2年度補正(第3回) 9 7 77.8%
令和2年度補正(第4回) 11 8 72.7%
令和2年度補正(第5回) 14 9 64.3%

経営改善計画策定支援事業、早期経営改善計画策定支援事業支線実績

ものづくり補助金支援実績

年度 採択事業者数 ものづくり 革新的サービス 採択事業者の規模
採択事業者数 採択率 採択事業者数 採択率 平均従業員数 平均資本金額 平均補助金交付申請額
平成29年度補正 9 4 40% 5 71.4% 6~20人 1千万円超~5千万円 500万円超~1000万円以下
平成30年度補正 9 5 62.5% 4 80% 21~50人 1千万円超~5千万円 500万円超~1000万円以下
年度 採択事業者数 採択率 採択事業者の規模
平均従業員数 平均資本金額 平均補助金交付申請額
令和元年度補正(1次締切)及び令和元年度・2年度補正(2~4次締切) 4 80% - -
令和元年度・2年度補正(5次締切) 1 100% - -
令和元年度・2年度補正(6~8次補正) 3 100% - -
令和元年度・2年度補正(9次補正) 1 100% - -

事業承継補助金支援実績

商業・サービス業・農林水産活性化税制支援実績

その他支援実績

年度 支援分野 支援内容 具体的な活動実績
平成30年度任意調査 創業、経営革新、異分野連携、経営力向上、経営改善、事業再生、事業承継、転廃業 海外展開、資金繰り、売上拡大、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用(補助金申請含む)、税務、【金融機関の場合】顧客の実情に応じた金融機関としてのコンサルティング機能の提供 地方金融機関として培ったノウハウ・専門知識のほか、必要に応じて外部専門機関、専門家と連携しながら、各種の経営支援等に取り組んでおります。
令和元年度任意調査 創業、経営改善、事業再生、事業承継 海外展開、売上拡大、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用(補助金申請含む)、【金融機関の場合】顧客の実情に応じた金融機関としてのコンサルティング機能の提供 中小企業・小規模事業者の経営課題に対して事業計画策定支援等と通じ、専門性の高い支援においては外部専門機関と連携し、地域金融機関のノウハウや情報を元に、経営状況に関する調査分析、事業計画策定支援および実行支援、継続的モニタリング、定着支援等、中小企業小規模事業者の抱える課題全般に係る各種経営支援を行っています。
令和2年度任意調査 創業、経営力向上、経営改善、事業再生、事業承継、再チャレンジ IT利活用(情報発信・付加価値向上)、IT利活用(内部管理・効率化)、広報戦略・ブランド力の強化、商圏の拡大・新規顧客層への展開、海外展開、商品開発、マーケティング、資金繰り、事業者への債権保全・債権回収、売上拡大、労務、現場改善・生産性向上、業務プロセスの改善、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用(補助金申請含む)、ローカルベンチマークの活用、事業承継ガイドラインの活用、【金融機関の場合】顧客の実情に応じた金融機関としてのコンサルティング機能の提供
令和3年度任意調査 経営力向上、経営改善、事業再生、事業承継、転廃業、再チャレンジ IT利活用(情報発信・付加価値向上)、IT利活用(内部管理・効率化)、広報戦略・ブランド力の強化、広告デザイン、商圏の拡大・新規顧客層への展開、海外展開、商品デザイン、商品開発、マーケティング、資金繰り、事業者への債権保全・債権回収、売上拡大、労務、現場改善・生産性向上、業務プロセスの改善、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用(補助金申請含む)、ローカルベンチマークの活用、事業承継ガイドラインの活用、【金融機関の場合】顧客の実情に応じた金融機関としてのコンサルティング機能の提供
令和4年度任意調査 経営力向上、経営改善、事業再生、事業承継、転廃業、再チャレンジ、先端設備等導入計画 資金繰り、事業者への債権保全・債権回収、売上拡大、現場改善・生産性向上、業務プロセスの改善、事業計画策定、財務分析・経営分析、【金融機関の場合】顧客の実情に応じた金融機関としてのコンサルティング機能の提供