認定支援機関ID | 100312003513 |
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認定号 | 第3号 |
認定日 | 2013年02月01日 |
認定有効期限 | 2024年10月10日 |
認定支援機関種別 | 信用金庫 |
認定支援機関種別 (金融機関) | 信金 |
本店・支店 | 本店 |
住所 | 千葉県銚子市双葉町5-5 |
電話番号 | 0479-25-2111 |
FAX | |
メール | |
URL | http://www.choshi-shinkin.co.jp |
対応可能時間 | |
PRセールスポイント | |
事務所イメージ | |
相談可能内容 | 創業等支援、事業計画作成支援、事業承継、M&A、販路開拓・マーケティング、人材育成、人事・労務 |
経営革新等 支援業務の支援メニュー | |
支援可能業種 | |
主な補助金等実績 | |
代表的な支援事例1 | |
代表的な支援事例2 | |
参画している 地域プラットフォーム |
事業再構築補助金支援実績
年度 | 支援事業者数 | 採択事業者数 | 採択率 |
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令和2年度補正(第2回) | 2 | 1 | 50% |
令和2年度補正(第3回) | 10 | 3 | 30% |
令和2年度補正(第4回) | 7 | 6 | 85.7% |
令和2年度補正(第5回) | 6 | 2 | 33.3% |
経営改善計画策定支援事業、早期経営改善計画策定支援事業支線実績
ものづくり補助金支援実績
年度 | 採択事業者数 | ものづくり | 革新的サービス | 採択事業者の規模 | ||||
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採択事業者数 | 採択率 | 採択事業者数 | 採択率 | 平均従業員数 | 平均資本金額 | 平均補助金交付申請額 | ||
平成29年度補正 | 1 | 0 | 0% | 1 | 33.3% | 6~20人 | 1千万円超~5千万円 | 500万円以下 |
平成30年度補正 | 10 | 5 | 100% | 5 | 62.5% | 21~50人 | 1千万円超~5千万円 | 500万円超~1000万円以下 |
年度 | 採択事業者数 | 採択率 | 採択事業者の規模 | ||
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平均従業員数 | 平均資本金額 | 平均補助金交付申請額 | |||
令和元年度補正(1次締切)及び令和元年度・2年度補正(2~4次締切) | 8 | 57.1% | - | - | |
令和元年度・2年度補正(5次締切) | 3 | 75% | - | - | |
令和元年度・2年度補正(6~8次補正) | 2 | 28.6% | - | - |
事業承継補助金支援実績
年度 | 交付決定事業者数 | 採択率 |
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令和元年度補正 | 1 | 100% |
商業・サービス業・農林水産活性化税制支援実績
その他支援実績
年度 | 支援分野 | 支援内容 | 具体的な活動実績 |
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平成30年度任意調査 | 創業、経営力向上、経営改善、事業再生、事業承継 | 広報戦略・ブランド力の強化、海外展開、資金繰り、売上拡大、法律相談、現場改善・生産性向上、業務プロセスの改善、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用(補助金申請含む)、知的財産、税務、【金融機関の場合】顧客の実情に応じた金融機関としてのコンサルティング機能の提供 | 【創業】創業スクールの共催、個別相談対応、創業計画・事業計画作成支援、各種情報提供 【事業者支援】経営改善計画書の策定支援及びモニタリング、外部専門機関や各種専門家の紹介、補助金等各種情報提供、事業者の状況に応じた個別対応 【事業承継】アンケート調査の実施と事業者の状況に応じた個別対応、個別相談会やセミナー等の開催、外部支援機関や専門家の紹介、各種情報提供 |
令和元年度任意調査 | 創業、経営革新、経営力向上、経営改善、事業再生、事業承継 | 【金融機関の場合】顧客の実情に応じた金融機関としてのコンサルティング機能の提供 | |
令和2年度任意調査 | 創業、経営革新、経営力向上、経営改善、事業再生、事業承継 | IT利活用(情報発信・付加価値向上)、IT利活用(内部管理・効率化)、広報戦略・ブランド力の強化、広告デザイン、商圏の拡大・新規顧客層への展開、海外展開、商品デザイン、商品開発、マーケティング、資金繰り、売上拡大、労務、現場改善・生産性向上、業務プロセスの改善、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用(補助金申請含む)、知的財産、税務、【金融機関の場合】顧客の実情に応じた金融機関としてのコンサルティング機能の提供 | |
令和3年度任意調査 | 創業、経営革新、経営力向上、経営改善、事業再生、事業承継 | 【金融機関の場合】顧客の実情に応じた金融機関としてのコンサルティング機能の提供 | |
令和4年度任意調査 | 創業、経営改善、事業承継 | IT利活用(内部管理・効率化)、広告デザイン、商圏の拡大・新規顧客層への展開、商品デザイン、資金繰り、売上拡大、労務、現場改善・生産性向上、業務プロセスの改善、事業計画策定、施策活用(補助金申請含む)、知的財産、【金融機関の場合】顧客の実情に応じた金融機関としてのコンサルティング機能の提供 |