| 認定支援機関ID | 100122014110 |
|---|---|
| 認定号 | 第1号 |
| 認定日 | 2012年11月05日 |
| 認定有効期限 | 2024年03月07日 |
| 認定支援機関種別 | 中小企業診断士 |
| 認定支援機関種別 （金融機関） | |
| 本店・支店 | 本店 |
| 住所 | 静岡県焼津市大住434-8 |
| 電話番号 | 054-628-2686 |
| FAX | 054-628-2686 |
| メール | tmah@kxf.biglobe.ne.jp |
| URL | http://www.tmah-o.com/ |
| 対応可能時間 | 平日9：00～12：00 |
| PRセールスポイント | 私は一部上場メーカーの法人営業にて、通算20年超のキャリアがあります。この間、既存先のシェア拡大や新規開拓の実践等により売上計画の達成を実現してきました。業種・業界、法人・個人、取扱製品・サービスが異なっても営業・販売の基本は共通します。私の知識・経験を余すことなく、地域中小企業様の取扱製品・サービスにて営業戦略の立案支援、マーケティング立案支援にご協力させていただきます。又、企業経営・個人事業問わずＱ，Ｃ，Ｄ（品質、コスト、納期）経営が基本です。「よいもの・よいサービスを、やすく、はやく」提供する。全ての事業体に共通する概念です。上記の事業経験及び15年に亘る独立中小企業診断士として、経営困窮事業者に対し、経営改善計画の策定支援を通じて事業再生の実績が多数あります。業種業界では、製造業、建設・土木、BtoB事業者の実績が多く、又得意分野と認識しております。 |
| 事務所イメージ | |
| 相談可能内容 | 創業等支援、事業計画作成支援、経営改善、事業承継、Ｍ＆Ａ、事業再生、販路開拓・マーケティング、マッチング、産学官等連携、ＢＣＰ作成支援 |
| 経営革新等 支援業務の支援メニュー | |
| 支援可能業種 | 鉱業、採石業、砂利採取業、製造業、電気・ガス・熱供給・水道業、運輸業、郵便業、卸売業、小売業、不動産業、物品賃貸業、宿泊業、飲食サービス業、生活関連サービス業、娯楽業、複合サービス事業、サービス業（他に分類されないもの）、建設業、学術研究、専門・技術サービス業 |
| 主な補助金等実績 | 小規模事業者活性化補助金 3件 |
| 代表的な支援事例1 | |
| 代表的な支援事例2 | |
| 参画している 地域プラットフォーム | 4 |
事業再構築補助金支援実績
経営改善計画策定支援事業、早期経営改善計画策定支援事業支線実績
| 年度 | 支援実績 | |
|---|---|---|
| 経営改善計画策定支援事業画 | 早期経営改善計画策定支援事業 | |
| 平成26年度 | 4 | － |
| 平成27年度 | 2 | － |
| 平成28年度 | 6 | － |
| 平成29年度 | 5 | 1 |
| 平成30年度 | 1 | 0 |
| 令和元年度 | 0 | 0 |
| 令和2年度 | 1 | 0 |
| 令和3年度 | 0 | 0 |
ものづくり補助金支援実績
| 年度 | 採択事業者数 | 採択率 | 採択事業者の規模 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 平均従業員数 | 平均資本金額 | 平均補助金交付申請額 | |||
| 令和元年度･２年度補正(6～8次補正) | 0 | 0% | - | - | |
事業承継補助金支援実績
商業・サービス業・農林水産活性化税制支援実績
その他支援実績
| 年度 | 支援分野 | 支援内容 | 具体的な活動実績 |
|---|---|---|---|
| 平成30年度任意調査 | 創業、経営革新、経営力向上、経営改善、事業再生、事業承継 | 広報戦略・ブランド力の強化、商圏の拡大・新規顧客層への展開、商品開発、マーケティング、資金繰り、売上拡大、現場改善・生産性向上、業務プロセスの改善、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用（補助金申請含む） | ・経営改善計画策定支援及びモニタリング |
| 令和元年度任意調査 | 創業、経営革新、経営力向上、経営改善、事業再生、事業承継、転廃業 | 広報戦略・ブランド力の強化、広告デザイン、商圏の拡大・新規顧客層への展開、商品デザイン、商品開発、マーケティング、資金繰り、事業者への債権保全・債権回収、売上拡大、現場改善・生産性向上、業務プロセスの改善、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用（補助金申請含む）、ローカルベンチマークの活用、事業承継ガイドラインの活用 | |
| 令和２年度任意調査 | 創業、経営革新、異分野連携、経営力向上、経営改善、事業再生、事業承継 | 広報戦略・ブランド力の強化、広告デザイン、商圏の拡大・新規顧客層への展開、商品デザイン、マーケティング、資金繰り、売上拡大、現場改善・生産性向上、業務プロセスの改善、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用（補助金申請含む）、ローカルベンチマークの活用、事業承継ガイドラインの活用 |