有限会社大石ビジネスコンサルティング
(有限会社大石ビジネスコンサルティング)
| 認定支援機関ID | 100422000712 |
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| 認定号 | 第4号 |
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| 認定日 | 2013年03月21日 |
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| 認定有効期限 | 2024年07月04日 |
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| 認定支援機関種別 | 民間コンサルティング会社 |
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認定支援機関種別
（金融機関） | |
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| 本店・支店 | 本店 |
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| 住所 | 静岡県富士市五貫島６３９番地の２ |
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| 電話番号 | 0545-64-0147 |
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| FAX | 0545-63-8994 |
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| メール | oishibusiness@ozzio.jp |
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| URL | https://www.ohishi-cons.com/ |
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| 対応可能時間 | 平日10：00～12：00 13：00～17：00 |
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| PRセールスポイント | 当社の支援先からのメッセ―ジです。「当社としては、多年の借入金の返済と高齢となった創業者の父からの事業継承等の難問が山積みでしたが、大石先生の知見と粘り強い指導、職域を越えた氏の熱い気持ちが私共にも伝わって先生を信じて頑張ろうと思いました。先生の指導で、無事に事業承継ができ、且つ、継承後の初決算で黒字化出来たのも、先生の指導あっての事と思います。経営のイロハもわかっていなかった自身が胸を張って金融機関に考えを伝えられたことは、経営者としての責務の大きさを改めて知った機会でしたがその経験も新米社長としての私の財産と思っております。今後とも変わらずのご指導を希望します、有難うございました。」 |
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| 事務所イメージ | |
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| 相談可能内容 | 創業等支援、事業計画作成支援、経営改善、事業承継、Ｍ＆Ａ、事業再生、販路開拓・マーケティング、マッチング、ＢＣＰ作成支援 |
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経営革新等
支援業務の支援メニュー | |
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| 支援可能業種 | 農業、林業、漁業、製造業、運輸業、郵便業、卸売業、小売業、不動産業、物品賃貸業、宿泊業、飲食サービス業、生活関連サービス業、娯楽業、医療、福祉、建設業 |
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| 主な補助金等実績 | |
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| 代表的な支援事例1 | |
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| 代表的な支援事例2 | |
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参画している
地域プラットフォーム | |
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事業再構築補助金支援実績
| 年度 |
支援事業者数 |
採択事業者数 |
採択率 |
| 令和2年度補正（第５回） |
1 |
1 |
100% |
経営改善計画策定支援事業、早期経営改善計画策定支援事業支線実績
| 年度 |
支援実績 |
| 経営改善計画策定支援事業画 |
早期経営改善計画策定支援事業 |
| 平成26年度 |
3 |
－ |
| 平成27年度 |
1 |
－ |
| 平成28年度 |
0 |
－ |
| 平成29年度 |
2 |
1 |
| 平成30年度 |
0 |
0 |
| 令和元年度 |
0 |
1 |
| 令和2年度 |
0 |
0 |
| 令和3年度 |
1 |
1 |
ものづくり補助金支援実績
| 年度 |
採択事業者数 |
ものづくり |
革新的サービス |
採択事業者の規模 |
| 採択事業者数 |
採択率 |
採択事業者数 |
採択率 |
平均従業員数 |
平均資本金額 |
平均補助金交付申請額 |
| 平成30年度補正 |
1 |
0 |
0% |
1 |
100% |
6～20人 |
1千万円以下 |
500万円以下 |
事業承継補助金支援実績
商業・サービス業・農林水産活性化税制支援実績
その他支援実績
| 年度 |
支援分野 |
支援内容 |
具体的な活動実績 |
| 平成30年度任意調査 |
経営革新、経営力向上、経営改善、事業再生、事業承継 |
資金繰り、事業者への債権保全・債権回収、売上拡大、現場改善・生産性向上、業務プロセスの改善、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用（補助金申請含む）、ローカルベンチマークの活用、事業承継ガイドラインの活用 |
事業承継における経営者保証ガイドラインへの適用方法 |
| 令和元年度任意調査 |
創業、経営革新、経営力向上、経営改善、事業再生、事業承継 |
ＩＴ利活用（情報発信・付加価値向上）、商圏の拡大・新規顧客層への展開、商品開発、マーケティング、資金繰り、事業者への債権保全・債権回収、売上拡大、事業計画策定、財務分析・経営分析、ローカルベンチマークの活用、事業承継ガイドラインの活用 |
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| 令和２年度任意調査 |
創業、経営革新、経営力向上、経営改善、事業再生、事業承継 |
ＩＴ利活用（情報発信・付加価値向上）、商圏の拡大・新規顧客層への展開、資金繰り、売上拡大、現場改善・生産性向上、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用（補助金申請含む） |
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| 令和３年度任意調査 |
創業、経営革新、経営力向上、経営改善、事業再生、事業承継、転廃業、再チャレンジ |
ＩＴ利活用（情報発信・付加価値向上）、商圏の拡大・新規顧客層への展開、商品開発、マーケティング、資金繰り、売上拡大、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用（補助金申請含む）、ローカルベンチマークの活用 |
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