認定支援機関ID | 100521000908 |
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認定号 | 第5号 |
認定日 | 2013年04月26日 |
認定有効期限 | 2024年07月04日 |
認定支援機関種別 | 商工会議所 |
認定支援機関種別 (金融機関) | |
本店・支店 | 本店 |
住所 | 岐阜県恵那市長島町正家1-5-11 |
電話番号 | 0573-26-1211 |
FAX | 0573-25-6173 |
メール | enacci@enat.org |
URL | http://www.enacci.or.jp |
対応可能時間 | 平日8:30~17:15 |
PRセールスポイント | 地区内の会員事業所を対象に重点的に巡回指導を行い、経営に関する多種の課題解決に向け相談を行う中で、個々の事業所の経営状況をヒアリングと決算書等から把握し分析を行いそれを基に事業所が温めているが中々事業に着手できないものを抽出し事業計画の策定を行い、内容によって専門性の高い分野においては、ミラサポ・エキスパートバンク・中小企業基盤整備機構等の知見を活用して、実現に向けて支援する。また、その後には計画に基づいて進捗できるように指導・支援を総合的に実施します。 |
事務所イメージ | |
相談可能内容 | 創業等支援、事業計画作成支援 |
経営革新等 支援業務の支援メニュー | |
支援可能業種 | 製造業、卸売業、小売業、宿泊業、飲食サービス業、建設業 |
主な補助金等実績 | |
代表的な支援事例1 | |
代表的な支援事例2 | |
参画している 地域プラットフォーム | がんばる企業応援ネットワークぎふ |
事業再構築補助金支援実績
年度 | 支援事業者数 | 採択事業者数 | 採択率 |
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令和2年度補正(第1回) | 3 | 2 | 66.7% |
令和2年度補正(第2回) | 4 | 2 | 50% |
令和2年度補正(第3回) | 2 | 1 | 50% |
令和2年度補正(第4回) | 2 | 1 | 50% |
令和2年度補正(第5回) | 2 | 2 | 100% |
経営改善計画策定支援事業、早期経営改善計画策定支援事業支線実績
ものづくり補助金支援実績
年度 | 採択事業者数 | ものづくり | 革新的サービス | 採択事業者の規模 | ||||
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採択事業者数 | 採択率 | 採択事業者数 | 採択率 | 平均従業員数 | 平均資本金額 | 平均補助金交付申請額 | ||
平成29年度補正 | 5 | 5 | 71.4% | 0 | 0% | 21~50人 | 1千万円超~5千万円 | 500万円超~1000万円以下 |
平成30年度補正 | 6 | 6 | 100% | 0 | 0% | 6~20人 | 1千万円超~5千万円 | 500万円超~1000万円以下 |
年度 | 採択事業者数 | 採択率 | 採択事業者の規模 | ||
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平均従業員数 | 平均資本金額 | 平均補助金交付申請額 | |||
令和元年度補正(1次締切)及び令和元年度・2年度補正(2~4次締切) | 3 | 60% | - | - | |
令和元年度・2年度補正(6~8次補正) | 0 | 0% | - | - | |
令和元年度・2年度補正(9次補正) | 1 | 100% | - | - |
事業承継補助金支援実績
商業・サービス業・農林水産活性化税制支援実績
その他支援実績
年度 | 支援分野 | 支援内容 | 具体的な活動実績 |
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平成30年度任意調査 | 創業、経営革新、異分野連携、経営力向上、経営改善、事業再生、事業承継 | IT利活用(情報発信・付加価値向上)、IT利活用(内部管理・効率化)、広報戦略・ブランド力の強化、商圏の拡大・新規顧客層への展開、商品デザイン、商品開発、マーケティング、資金繰り、売上拡大、労務、法律相談、現場改善・生産性向上、業務プロセスの改善、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用(補助金申請含む)、税務、ローカルベンチマークの活用 | |
令和2年度任意調査 | 創業、事業承継 | IT利活用(情報発信・付加価値向上)、IT利活用(内部管理・効率化)、業務プロセスの改善、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用(補助金申請含む)、税務 | |
令和3年度任意調査 | 創業、経営力向上、経営改善、事業承継 | IT利活用(情報発信・付加価値向上)、IT利活用(内部管理・効率化)、広報戦略・ブランド力の強化、商圏の拡大・新規顧客層への展開、商品デザイン、商品開発、マーケティング、資金繰り、売上拡大、労務、法律相談、現場改善・生産性向上、業務プロセスの改善、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用(補助金申請含む)、ローカルベンチマークの活用 | |
令和4年度任意調査 | 創業、異分野連携、経営力向上、事業承継 | IT利活用(情報発信・付加価値向上)、IT利活用(内部管理・効率化)、広報戦略・ブランド力の強化、商圏の拡大・新規顧客層への展開、商品デザイン、商品開発、資金繰り、売上拡大、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用(補助金申請含む)、ローカルベンチマークの活用 |